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评论称阻止微软购雅虎是谷歌最大的市场失误

发布时间:2020-03-13 14:27:06 阅读: 来源:往复泵厂家

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《华盛顿邮报》旗下独立财经新闻网站今天刊登美国知名IT作家克里斯·汤姆逊(ChrisThompson)的分析文章称,近年来谷歌后果最为严重的市场失误是:2008年谷歌曾极力反对微软收购雅虎全部资产,导致微软-雅虎交易流产后,客观上为微软节省了一大笔收购资金;而微软正好可利用这笔巨额资金,在互联网业务上同谷歌展开激烈争夺战。

以下为汤姆逊这篇分析文章全文:

谷歌素以很少出现重大市场失误而著称。然而两年前,谷歌却出现了自该公司创建以来的一次最严重市场战略失误。要说这次市场失误,既不是外界认为的收购视频共享网站YouTube,也不是谷歌YouTube陷入同维亚康姆(Viacom)之间的版权官司,更不是谷歌Buzz服务导致消费者反感,也不是谷歌图书搜索项目引起世界各国政府和作家的反对。

要说谷歌最为严重的市场失误,不少人还认为是谷歌取得了胜利。原因是表面上看去,通过这一策略,谷歌似乎捍卫了自己在互联网搜索领域的优势地位。但事实却并不是如此。

谷歌这次最严重市场失误,就是为其最危险竞争对手微软省下了数百亿美元的收购资金。微软拿着节省下来的这笔巨额资金,正好在互联网业务领域同谷歌展开新一轮市场争夺。在谷歌实施这项错误决策过程中,不但引起微软的不满,还导致不少机构投资者对谷歌颇有微辞。此外,正是由于谷歌的反对,美国和欧盟反垄断部门还针对微软展开反垄断调查。或许谷歌需要花上数年时间,才能完全弄明白自己当年是如何犯下了大错。

2008年2月,微软向雅虎发出恶意收购请求,并希望借此在美国市场成为仅次于谷歌的第二大搜索引擎服务商。该交易当时受到了媒体的普遍关注。如果该交易成功,微软、雅虎两家搜索业务合二为一后,将占据美国文本搜索广告市场近30%市场份额。当然,微软要实现该目标,也必须付出重大代价:出资446亿美元(交易以现金和股票形式进行)。但更加令人感到意外的是:谷歌对此事的态度。

在微软向雅虎提出收购请求以前,谷歌高管层一直在默默使公司规模做大做强。对于竞争对手的业务扩张,谷歌也只是例行公事般地发表一些有关反对市场垄断的言论,而不会采取实际行动加以反对。但微软提出收购雅虎请求后,谷歌却奋不顾身地站了出来,并极力反对该交易。

对于微软收购雅虎请求,谷歌除加强了对美国政府的游说力度外,谷歌多名重量级高管也公开批评微软-雅虎交易,并要求美国政府出面干预。谷歌首席法务官戴维·德拉蒙德(DavidDrummond)当时曾公开表示:微软是不是希望利用其在PC产业领域的优势,并将这一优势向互联网业务领域内延伸?两家公司(注:指微软和雅虎)运营着两家流量最高的门户网。如果这两家公司合并,是否意味着消费者将无法在电子邮件、即时通信和其他互联网服务中缺乏更多选择?全球立法者都应思考这些问题。

谷歌CEO埃里克·施密特(EricSchmidt)当时微软-雅虎交易的态度更为直率。他当时在接受美国《Portfolio》杂志采访时表示:考虑到微软的市场地位和以往做法,加上该公司拥有大量应用程序……将给互联网业务带来毁灭性打击。

微软最终未能收购雅虎全部资产,但外界并没有将此事归罪于谷歌,而是把殊荣加到了雅虎联合创始人杨致远身上,原因是杨致远多次力挤众议,极力反对将雅虎出售给微软。但在此过程中,谷歌也确实使微软的日子不太好过,如美国司法部宣布对该交易展开反垄断调查。另一方面,由于杨致远极力反对,在经过数次会谈后,微软最终撤回了收购雅虎全部资产的请求。

现在回顾起来,微软当年撤回收购雅虎全部资产请求,是微软自MS-DOS时代以来做得最好的一件事情。如果微软成功收购雅虎,由于雅虎业务规模庞大,微软在付出446亿美元之后,还将面临着两家公司业务整合的重大挑战。另一方面,如果雅虎接受微软收购请求,微软如何使该交易获得监管部门批准,如何应对来自谷歌等竞争对手的批评,无疑也将让微软感到颇为头痛。虽然微软此前也曾收购过大大小小的外部公司,但雅虎当时员工量高达1.3万名,如果微软收购雅虎,至少也得花上数年时间,才能完成相应业务整合工作。再一点,微软也不敢保证能够顺利完成对雅虎各项业务的整合。

事情的后来发展已被外界所熟知,即微软同雅虎达成了另一项交易:微软必应(Bing)成为雅虎搜索业务的后台技术,雅虎将获得此项合作中80%的文本搜索广告收入,合作期限为10年。也就是说,通过这项交易,去年刚刚上线的微软必应在美国搜索市场份额将达到28.3%。微软这项交易的最终目的是:利用雅虎品牌知名度来推广必应。微软并没有看上雅虎的门户及内容,而是看中了雅虎品牌及其搜索市场份额,这项交易的实质也在于此。两周前,微软-雅虎这项交易获得了监管部门的批准。如果我们不考虑雅虎今后将获得更多网络广告收入分成因素,该交易等于是微软免费获得了雅虎这个影响力极大的推广平台。

美国市场研究公司Benchmark分析师克莱顿·莫兰(ClaytonMora)对此表示:与微软第一次提出的收购请求相比,微软第二次与雅虎所达成交易,实际上对微软更为有利。通过第二次交易条款,微软无需担心业务整合问题,也无需承担资金风险,却能获得他们最想得到的黄金资产。总而言之,微软第二次交易条款获利甚多。

但两年前,微软却并不这么认为。2008年微软宣布撤回收购雅虎请求后数周内,谷歌宣布同雅虎达成网络广告合作交易,交易涉及谷歌、雅虎之间数十亿美元的网络广告收入分成。在看到谷歌同雅虎达成合作协议后,微软高管层当时觉得难以忍受,认为谷歌是在故意干涉微软-雅虎交易。

由于谷歌曾极力反对微软-雅虎交易。在谷歌同雅虎达成广告合作协议后,微软以其人之道还治其人之身,即加强了对美国政府的游说力度,要求美国司法部对谷歌-雅虎合作交易展开反垄断调查,称如果谷歌-雅虎交易获得批准,将进一步提高谷歌的市场垄断地位。随后微软还拉拢亚马逊、AT&T、美国国家广告主协会等厂商或机构共同反对谷歌-雅虎交易。

在微软的巨大压力下,美国司法部声称要对该交易展开调查,随后谷歌主动放弃该交易。通过这件事情,微软成功实现了自己的目标:让美国立法机构、监管部门和公共机构产生这样的印象:谷歌是危险的市场垄断者。有报道称,2009年年底期间,微软在华盛顿市的游说者和律师每周召开一次会议,会议主题是如何搞臭谷歌。

微软上述策略最近又有了新成果。欧盟三周前宣布,将对谷歌是否滥用其搜索市场优势地位、恶意排挤竞争对手一事展开调查。在欧盟此前接到的三次投诉中,第一家为网络商品价格对比网站Ciao,而该公司隶属微软。第二起投诉来自另一家价格对比网站Foundem,该网站隶属于游说机构CompetitiveOnlineMarketplace,该机构曾投诉谷歌在欧洲市场涉嫌市场垄断。那么究竟是谁在幕后策划了这些投诉活动?不用说也能猜得到:微软。

应该说,微软上述打击谷歌的策略已取得成效。但不可否认的事实是,谷歌确实占据着搜索市场的绝对优势。谷歌在美国搜索市场的份额约为65%,在法国和德国市场相应份额至少为90%。谷歌今后或许能够明白,在搜索市场上,将呈现两虎相争局面:一为谷歌,另一家目前还未出现。

而谷歌现在所做的一切,就是尽量把出现这一局面的时间向后推迟,从而保持谷歌当前的市场优势。从这个角度上讲,谷歌两年前极力阻止微软收购雅虎全部资产,应该是一个很明智的决定。

但我们还需细算一笔账:2007年,也就是微软未提出收购雅虎请求之前,谷歌当年的游说资金仅为152万美元。去年期间,谷歌游说资金已超过400万美元。在此期间,微软游说资金却由900万美元降至672万美元。在谷歌的游说资金中,不少是用于游说监管部门批准谷歌组建无线宽带网络,但仍有大量游说资金,却是用于同微软之间明争暗斗。

或许用不了多久,谷歌将取代微软,成为监管部门最为关注的调查对象。正是在与微软明争暗夺过程中,谷歌导致监管部门将注意力从微软转到了自己头上。此外,谷歌当初反对微软收购雅虎交易,客观上为微软节省了446亿美元收购资金。

这一切都发生在两年前。今后数年内,谷歌CEO施密特和其他高管再回忆起这件事情时,或许都会扪心自问:也不知道我们当时都在想什么呢?

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