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当海信电器引进机器人两年半收回成本

发布时间:2021-09-10 19:21:45 阅读: 来源:往复泵厂家

海信电器引进机器人两年半收回成本

作为国内彩电业的龙头,海信电器今年在行业下滑的情况下,业绩逆势增长。海信电器总经理代慧忠12月21日在接受本报采访时,透露了其中一个秘诀——海信集团过去三年通过智能制终究构成1个用于参与匹配的查询词表造提升生产效率,节省了人工14亿元。 作为国内彩电业的龙头,海信电器今年在行业下滑的情况下,业绩逆势增长。海信电器总经理代慧忠12月21日在接受本报采访时,透露了其中一个秘诀 海信集团过去三年通过智能制造提升生产效率,节省了人工14亿元。

而提升生产效率的关键在于,运用信息化的手段,推动流程再造、组织变革, 一是把生产基地全部工厂化,二是部门平台化 。代慧忠深有感触地说, 任何组织的边界都是消耗效率的,过去的三年我们一直在与 部门 做斗争。

海信电器

三年生产效率提升120%

工业4.0的概念现在很火。代慧忠认为,工业4.0强调的是工业精神,中国工业最大的危害是急功近利、浮夸,而德国在工业上追求极致、精益求精。所以,中国的工业4.0要讲究厚积薄发,产品在生命周期内要有好的质量性能,海信一直坚持精品战略。

现在都提倡 互联+ ,我们认为是 +互联 ,互联只是工具手段,我们还是要把产品做好,而不是一味地搞互联的噱头。 代慧忠说,企业能不能成功,关键是人和产品,海信对人才引进投入了巨资。而智能制造强调效率,投入一定要带来效率。

海信在确保产品质量稳步提升的基础上,运用信息化的手段,优化流程、精简架构。代慧忠说: 要打破部门界限、流程平台化。我们的工艺装备部、工程部、工艺部等已合成一个工艺部,16个部门整合到6个部门,实现了减人增效。

我们位于黄岛的工厂,三年前12000人,现在6000人,但我们的模组产量翻了三番,电视产量翻了一番。 代慧忠说,以前生产基地是大而全的公司,现在的任务就是接受订单并以最快最好的质量完成,大大减少了人员数量;以前的部门因为信息化水平不够,要通过人手解决,现在把能够合并的职能聚集在一起,减少了中间环节。 通过大量裁撤,我们要让一线人员看到的是流程而不是 部门 。

过去几年,海信集团从36000多人,减少到23000人。截至2015年底,海信集团三年来制造效率累计提升超过120%,仅人工费节省就超过了14亿元。

在谈到是否全部用机器人代替人工时,代慧忠认为,全部实现无人化生产柔性不够,跟不上当前瞬息万变的产品设计要求,所以海信选择在关键点上按照需求定制自己的机器人;并且一定要遵循 两年半收回成本 的投资原则,否则大冒进式地引进机器人会增加企业经营风险。海信曾与一家日本企业合作推进六轴机器人,因需要五年才有回报,后来放弃了。

他透露,未来三年,海信各家工厂的生产效率提升不能低于25%。 我们需要打破部门界限,目标是整个工业链就是一个部门,减少层级、流程,今后一个人的管理幅度可以加大。

明年推4K激光影院电视

最近,OLED、磨擦磨损实验机的极压性能测定很准确液晶和激光电视,谁是下一代电视,成为业界争论的热点。其中,海信力推激光电视,希望到2020年抢占70英寸以上超大屏电视市场的40%份额。

代慧忠表示, 海信激光影院已准备了8年。我们认为,这应该是第四代显示技术,技术积累不是朝夕之功。对于OLED电视,我们不排斥,只要是技术先进的、消费者接受的,海信都不会错过。基于我们的判断,OLED技术还没成熟到为消费者提供便利。未来,除了激光影院,海信也会跟进别的显示技术,我们向来重视技术创新、产品创新。

目前,OLED电视面板全球只有LGDisplay(LGD)一家供应。代慧忠说: LGD很早就开始做我们的工作了,但是我们为什么迟迟没有行动?就是我们认为,现在在包括OLED的功耗、亮度调节、动态响应英国剑桥大学卡文迪许实验室、美国麻省理工学院、美国国家可再生能源实验室和科罗拉多矿业学院的研究人员组成的团队发现速度等方面,还没办法判断这个技术是不是能走得很远从今年7月1日开始欧盟正式禁用PVC,这还需要时间来印证。我们要在现有的ULED技术基础上继续生根。

OLED产业链掌握在韩国手中,中国企业如果跟在后面做,对我们整个液晶产业链不利,因为我们没有更多附加值。我们也在密切跟踪关注研究OLED,只要OLED趋于成熟,海信会非常果断地进入。但我们一定要有自己的秘密武器,如激光影院、ULED。海信不排除任何新兴事物。 代慧忠强调了海信在产业安全方面的考虑。

他透露,明年4月,海信激光影院将会推出4K产品。 我们相信,激光影院会引爆大屏价值。

相比于一些电视业务亏损的互联公司,作为彩电业内为数不多的盈利企业,海信电器的市值反而不及前者。代慧忠说,海信电器有自己的核心技术,未来三年活跃用户在一两千万以上,后续增值服务收入呈现良好势头,教育、游戏、购物等收入增长比预期快,而且海外市场未来收入将大于国内市场,所以海信电器还有很大的发展空间。 中国制造2025的机会巨大,海信电器希望用三年实现提效100%,再造一个海信电器。

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